以衣为帆 以值为舵——厦门星骏践行价值观纪实

以衣为帆 以值为舵——厦门星骏践行价值观纪实

以衣为帆  以值为舵‍‍

 ——厦门星骏践行价值观纪实

 

“诚信 拼搏 共赢 开放 创新”


    核心价值观犹如五彩斑斓的调色板,为公司的发展之路铺设坚实的基础与绚丽的色彩。

    从质检台上的一件衬衫到亚马逊的流量战场,从智能算法的代码世界到供应商合作开拓,厦门星骏的价值观正缝制在每一件出海的服装里。

    今天,让我们走进各个岗位,倾听他们如何用行动编织企业文化的经纬。

 


诚信:质检员的“毫米级坚持”

Ms. Wang:仓库质检,司龄4年

“去年冬季一批出口的羊毛大衣,抽检时发现内衬针距比标准短了0.3毫米。供应商认为‘肉眼不可见’,但我坚持全检返工。最终返工成本高达5万元,但三个月后客户主动追加订单,评价说‘这是唯一不起球的羊毛大衣’。”

⭐诚信是服装行业的生命线,0.3毫米的差距可能就是品牌口碑的分水岭。我们守护的不是数据,是消费者的穿衣尊严。

 

拼搏:团队齐心,拼搏跑出加速度

Wincy:新平台,司龄1年

“自去年入职,次月我便接手新店铺,首次接触Temu平台。面对初期400单的月订单量,我们团队紧密合作,共同反思学习。深入研究产品特性,结合平台消费趋势,坚持超量上架,积极与买手对接。在团队的共同努力下,次月订单量激增至2000单+。

⭐“拼搏不是个人英雄主义,而是团队用高效协作把‘不可能’变成‘已达成’。每个大促节点都是价值观的试金石。”

 

共赢:合作共赢,让生态链共同成长

Skye:供应链管理部门,司龄8年

“我们挑选5家核心工厂,IT部门教他们使用ERP系统,质检部培训品控标准,甚至共享亚马逊客户评价。去年合作工厂平均产能提升20%,有家小厂甚至从代工升级为自主品牌出海。”

⭐“共赢不是零和博弈,而是把供应商变成‘成长合伙人’。生态链强了,我们才能在全球市场扎得更深。”

 

开放:领航者的“开放掌舵”

Haru:亚马逊,司龄6年

“今年刚接手战队,初期会面临一些挑战,但我没有选择闭门造车,而是秉持开放合作的精神,携手并进。过程中,我鼓励每位成员提出创意,无论职位高低,每个声音都应该被重视。这种开放的氛围激发了团队无限潜力,推动我们在业绩上蒸蒸日上,赢得了公司的肯定,每位成员也都有满满的收货和成长。”

⭐“秉持开放合作,鼓励全员创意,激发团队潜力,共促业绩增长,实现共赢成长。”

 

创新:“需求翻译术”,用代码重塑效率

Mr.Yang:技术部,司龄8年

“技术部创新基于对业务流程的熟悉、数据在流程中如何被使用,各部门在流程中的操作行为及习惯。以亚马逊STA流程升级为例:①柔性升级兼容新旧流程:用默认参数自动化减少人工交互步骤又不改变原有流程的操作习惯;②设计降本装箱开关:同规格满5箱可减免入库配置费;③设计增效提醒:操作中数据及时反馈,嵌入重量提醒;”

⭐“创新不是闭门造车,而是钻进业务场景当‘翻译官’。真正的技术价值在于让人从重复劳动中解放出来。”

 

    跨境电商拼的是快时尚的‘快’,更是团队协同的‘准’。每一个爆款背后,都是跨部门与时间的极限赛跑。”在快时尚以周迭代的今天,厦门星骏用诚信织就品质底衫,用拼搏裁剪效率版型,用创新绣制潮流纹样,用开放编织全球网络,用共赢钉牢生态纽扣。正如董事长在年度战略会上所言:“我们要做跨境电商界的‘经典款’——经得起数据检验,更经得起价值观拷问。” 

    愿每一位星骏人,既是价值观的践行者,更是星骏品牌出海的代言人!

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