以衣为帆 以值为舵——厦门星骏践行价值观纪实第三期
以衣为帆 以值为舵
厦门星骏践行价值观纪实第三期
“诚信 拼搏 共赢 开放 创新”
时间的指针划过忙碌而充实的一周又一周
个体的坚持正汇聚成推动公司向上的浪潮
而团队的成长又为每个人照亮更广阔的舞台
星骏er们持续分享着与公司核心价值观的深刻体验
在践行中发现工作的意义，在文化滋养中加速自我突破
继续往下看
让我们一起走入这些同频共振故事里吧~
诚信：严谨把关赢得信任
Ms Lin：收货组长 工龄7年
“收货时发现货物数量与单据不符，货车司机提议直接签收省时省力，但我坚持核查来源。经联系采购核实，确认是供应商误发，最终将多余货物退回。这一举动，也在三个月后收获了回报——供应商主动延长合作周期，并给出了更优惠的采购政策”
诚信经营是商业合作的基石，坚持诚信为本，拒绝草率对待，严格核查差异。诚信之举不仅规避风险，更为长期合作奠定了坚实基础。
拼搏：拼搏破局，逆势增长
Ray：亚马逊深圳分公司主管 工龄1年
“在接手夏季套装项目后，我迅速完成库存梳理、销售分析及策略制定。3月流量激增时，发现库存准备不足，立即与经理采取双管齐下措施：通过提价稳住可售率，同时紧急补货。
4-5月期间坚持每日1-2小时精细运营：
• 动态监控ASIN销售趋势，灵活调整定价策略
• 重点跟进采购流程，确保加急型号优先出货
• 紧密协同质检上架环节，保障库存周转
成果显著：
✓ 5月超额完成维护期目标，获得增量奖励
✓ 6月实现客单价16%的环比增长”
面对库存不足的挑战，日夜紧盯数据动态调价，全力协调采购加急补货，最终超额完成目标，实现客单价16%增长，用拼搏赢得业绩突破。
共赢：团队共赢，选品升级
Cyndi：亚马逊集美分公司经理 工龄7年
“自23年11月起，我们战队推行"合伙定制"策略，鼓励成员组队选品，每款需至少两人共同认可才下单。这一模式不仅降低了个人决策风险，更通过集体智慧筛选出潜力爆款，显著提升了选品成功率。团队成员积极协作，互相分享市场洞察，共同优化选品方向。随着合作深入，大家逐渐形成默契，优质款式精准率稳步上升，带动整体业绩增长。这一策略不仅实现了资源高效利用，更让每位成员在协作中受益，真正体现了"众人拾柴火焰高"的共赢价值。”
合伙定制选品，智慧共享共赢。团队协作降低风险，集体决策提升爆款率，成员互信共成长。用合作取代单打独斗，让成功从'我的'变成'我们的'，实现业绩与价值的双重提升。
共赢：目标一致，方能真正共赢
Ms Liu：供应链生产技术经理 工龄3年
“设计部开发了一款春夏连衣裙需订肩棉，工厂原工艺采用手缝外露线迹，影响美观且成本高。我提出将肩棉用平车订在里布缝份上的改良方案，但工厂起初以工艺复杂为由拒绝。为验证可行性，我拆解样衣亲自改制一边，经设计确认效果更优。随后将改良样衣寄回工厂参考，最终说服工厂采用新工艺。这一改进既提升了产品品质，又优化了生产效率，实现了品牌、工厂与消费者的多方共赢。”
共赢不是口号，当设计、技术、生产三方的目标真正对齐，为了可持续发展共同努力，解决方案自然水到渠成，最终成功也必然让各方受益。
开放：出口退税的守护者
Aurora：总账组长 工龄4年
“作为出口退税组长，我每天都要确保每笔出口数据的准确性。去年10月在核对时发现报关单品名与采购数据有出入，立即找到相关人员进行核实。原来新同事不熟悉录错了批次信息，我这边及时修正，避免了潜在的退税风险。去年年底税务检查时，我准备的报关单、合同和物流凭证完整清晰。"资料很规范。"审计员的肯定让我倍感自豪。对我来说，确保账实相符不仅是工作职责，更是一种职业习惯。每次想到因为我的认真审核，公司能顺利获得退税，这份工作就特别有意义。”
主动跨部门核实数据差异，完整保存凭证随时备查，将合规操作升华为职业习惯。这种开放协作的工作模式既保障了退税合规性，又为企业创造了价值，展现了现代职场人的专业素养。
本期价值观纪实到此圆满落幕
此刻，我们期待更多伙伴加入这场价值传递：
愿"诚信、拼搏、共赢、开放、创新"的精神力量，
如春风化雨般浸润每位星骏er的心田；
用真诚的成长故事激活彼此潜能，
以共同的信念沉淀企业前行的力量。
让我们满怀期待，相约下期精彩！
END