以衣为帆 以值为舵——厦门星骏践行价值观纪实第二期
厦门星骏践行价值观纪实第二期
以衣为帆 以值为舵
“诚信 拼搏 共赢 开放 创新”
首期价值观纪实采访项目赢得广泛赞誉
星骏er纷纷表示，所从事的工作与公司的核心价值观紧密相连
深切体会到公司文化对个人成长的积极影响
同时，个人的不懈努力也在潜移默化中促进着公司的正向变革
未来，希望更多星骏er将加入价值观分享的行列
用真实故事诠释信念与行动的力量
在彼此激励中，凝聚成推动企业前行的蓬勃能量
让文化成为连接每个梦想的桥梁
共创更加辉煌的篇章
创新：老品焕新，破局增长
Sybil：亚马逊 工龄3年
今年春夏的新品对一款秋冬老品做了变形，保留了具有竞争力的卖点，增添了口袋、polo领这样的元素，价格和广告也相较秋冬有所调整，把出单和提升排名作为主任务，再通过活动刺激销量，目前看来取得了较好的成效。
保留核心卖点+新增实用元素，通过价格策略和营销组合拳精准提升竞争力。既不是盲目颠覆，也不是简单复制，而是以数据驱动的渐进式创新，最终实现商业目标。
共赢：群策群力，冲刺万榜
Leo：亚马逊 工龄4年
去年9月，我上架一款女装新品，前期推款还算顺利，但是黑五的效果差强人意，款式排名一直徘徊在大类1-2W名，无法冲到前10000。我想一个人的想法总是相对局限的，所以我在组内会议中提出了我的困扰，大家积极的为我出言献策。长达2个小时的会议我们总结了几点方向：1. 备好充足的货量，由采购和开发的同事帮我沟通供应链，把关质量，同时仓库的同事帮我加急质检，入库，发货；2. 秒杀叠加折扣，制造有利的价格优势；3. 圣诞与新年节日将临，请美工同事为我优化详情页，增加节日氛围，留住节日流量；4. 与公司推广部门和相关部门的同事学习，利用公司必赢工具，批量铺设关键词，触达更多的关键词，以点到面，争取到更大的流量。
感谢组内所有同事的献策，感谢公司各个部门同事的帮助与支持。在新年来临之际 ，这个款式直接突破到前10000排名，日出近500单。我们团队凭借全体成员的齐心协力，荣获了去年Q4季度的战队进步奖！
共赢是通过跨部门协作，整合各方资源与专长，将个人困境转化为团队目标。最终实现"1+1>2"的协同效应。
拼搏：热浪中前行，筑梦新家
AiKi：人力行政 工龄1.5年
自3月初起我们泉州分部启动了新办公场地的选址工作。我就展开了实地勘察，为给同事们更好的办公体验，我们对新场地的需求较高，全面摸排了周边在租写字楼，对接了多家物业和中介渠道，好不容易找到了一家条件相对符合的写字楼，但因对方合同条款不合理，磋商了半月有余，我还是觉得重新找过，不给公司留下任何风险隐患。期间我也同步完成了搬家公司及各种回收商的比价工作。
福建初夏已飙至30度高温，我常随中介于正午时分外出考察场地，虽辛劳却乐此不疲，我很喜欢我的工作。期间领导的支持与指导尤为关键，助我清晰分析利弊，本次任务更是极大地促进了我的个人成长。目前，我正积极拓宽资源渠道，优化筛选机制，加速选址步伐，力求找到既满足需求又具高性价比的理想办公空间。
（Aiki的选址笔记摘取部分）
反复比较与细致磋商，“不放弃、不抛弃”的信念支持，这不仅是体力与脑力的极致展现，更是耐力与坚持不懈精神的集中体现。
拼搏：突破转型，全力冲刺新时代
Elsa：亚马逊 工龄3年
从2024年底到现在，对个人来说最大的转变的就是精铺模式到现在精品定制模式。万事开头难，经过不断试错，终于找到适合自己的类目，我在寻找品类的问题上遇到了一些问题，但好在现在找到了能够专注并且深耕的类目。
在这过程中有几点对我来说帮助非常大，分享给大家希望我们可以一起进步：
1.选品之前对客户进行精准调研，找到细分市场，可以提高新品的成功率。
2.每个季度有计划地测试并推出新产品，保持店铺的曝光度和活跃度。
3.重点投入潜力 ASIN，把精力和广告预算花在 “刀刃” 上。
4.使用公司搭建的运营SOP流程，提高效率。
敢于转型、直面挑战，在试错中成长；善于总结方法论，既有迎难而上的决心，又有策略性的运营思维。
本期价值观纪实就到这里结束了
希望“诚信 拼搏 共赢 开放 创新”可以感染到每一位星骏人
让我们在价值观的引领下翱翔天际拥抱世界
也期盼，有越来越多的伙伴能加入投稿分享行列
以笔墨为舟，以情感为帆，共赴下一场思想的盛宴
让我们一同翘首，以待下期！
END